Viser juste pour atteindre la cible : les pratiques qui influencent la perception d’inclusion ou d’exclusion des autochtones travaillant hors communauté
Résumé
Cette étude vise à cerner les pratiques influençant la perception d’inclusion ou d’exclusion en emploi des Autochtones, puis à explorer leurs effets sur leur santé psychologique. Pour ce faire, des entrevues semi-structurées ont été menées auprès de neuf Autochtones travaillant à l’extérieur de leur communauté. Les résultats d’une analyse qualitative thématique ont permis d’identifier 12 pratiques menant à la perception d’inclusion ou d’exclusion, regroupées selon les niveaux suivants : organisationnel, groupal et individuel. Parmi les pratiques favorisant la perception d’inclusion figurent notamment l’organisation de formations sur les réalités autochtones, l’intérêt manifesté par les collègues et les gestionnaires envers les cultures autochtones ainsi que la création de relations saines avec les collègues allochtones. À l’inverse, certaines pratiques comme les politiques d’inclusion perçues superficielles, les préjugés, les commentaires blessants ou maladroits, contribuent à la perception d’exclusion. Enfin, six stratégies pour la mise en place de pratiques favorisant la perception d’inclusion ont été identifiées, dont l’implantation d’initiatives à différents niveaux organisationnels et l’importance de doser le nombre de pratiques à instaurer.
